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公司经营销售部召开半年工作总结会
发布者:经营销售部   文件来源:所报   发布日期:2021-08-09

7月5日,公司经营销售部召开了半年工作总结会,公司经理层到会指导。经营销售部部长陈鸣主持会议,会议宣贯了销售管理办法补充条款,该条款新增了新客户考核制度、合同管理制度、老带新暂行制度、客户调配制度、与编辑部合作激励办法,同时对外贸组考核方法进行了调整。优秀销售经理李劼分享了客户应收账款压控经验,各位销售经理从销售指标完成情况、客户开发进展情况、应收账款情况、下半年重点工作计划、需要协调解决的问题五个方面进行了汇报。

会上,公司副总经理谢明强指出,公司领导高度重视经营销售工作,在日常工作中深度切入销售工作的各个方面,目前正在逐步完善销售激励政策,鼓励销售人员努力开拓市场,力争超额完成全年销售任务;公司产品质量提升也在持续推进,希望大家真实客观地反馈客户提出的问题,为公司的产品性能提升提供强有力的支撑。公司副总经理温善伦指出,请销售经理做好销售的同时注意压控应收账款,及时收回欠款;目前公司正在全力协调涂层等工序,全力保障产品供应,解决产品交货期问题,让销售人员集中精力进行市场开拓。

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